Peter Fiabáne bilancuje svoje prvé dni v úrade: Čo považuje za najdôležitejšie?
Primátor mesta Žiliny Peter Fiabáne chce urobiť zásadné zmeny vo fungovaní mestského úradu, zlepšiť komunikáciu s občanmi i imidž mesta. A nielen to. Čítajte viac.
Primátor Žiliny Peter Fiabáne (nezávislý) chce počas prvých šiestich mesiacov roku 2019 zásadne zmeniť fungovanie mestského úradu, komunikáciu s občanmi a imidž mesta. Zároveň chce vrátiť na dôstojnú úroveň útvar hlavného architekta a pripraviť dlhodobý plán rozvoja mesta.
Vo štvrtok tretieho januára uplynie presne mesiac od okamihu, keď ste sa ujali funkcie primátora. Zmenili sa počas prvého mesiaca vaše zámery na najbližšie obdobie?
Deje sa to, čo som si predsavzal. V období do vianočných sviatkov som
absolvoval množstvo stretnutí s celým manažmentom mestského úradu. Začal
som sa osobne postupne zoznamovať s prácou jednotlivých oddelení mestského
úradu a informoval som ich o svojej predstave, ako by naša spolupráca mala
vyzerať. Zaujíma ma, akí ľudia sú tam, ako pracujú. Či ich je dosť,
alebo málo, či je z hľadiska rozpočtu ich činnosť nastavená dobre, aké
majú problémy, čo by radi zmenili, prípadne odporučili, akým smerom sa
uberať.
Riešime otázky spojené s hokejom, keďže som ho nenašiel v úplne
ideálnom stave, napriek tvrdeniu predchádzajúceho vedenia. Na účte je
minimum peňazí, nedôvera sponzorov a partnerov voči hokeju je vysoká. Na
hokej chodí 100 ľudí, návštevnosť je minimálna a v rozpočte ani euro.
Je to však mestský hokejový klub, máme voči nemu svoje záväzky.
Potrebujeme preto stabilizovať vzťahy medzi Žilbytom, ktorý je správcom
zimného štadióna, a mestským hokejovým klubom, ktorý má už nové
vedenie, a ideme do ďalšej práce. Cieľom je dať hokeju hlavne dôveru,
ktorá mu chýba. Rozhodne už nemôže čakať takú finančnú podporu zo
strany mesta ako v minulosti.
Za problematické ste po nástupe do funkcie označili viaceré oblasti. V ktorých z nich sa chystáte urobiť prvé konkrétne kroky už na začiatku roku 2019?
Vnímam potrebu zmeny komunikácie s občanmi. Narážam na to dennodenne. Na jednej strane som milo prekvapený profesionálnym prístupom väčšiny pracovníkov mestského úradu a zvládnutými vecami. Na druhej strane, nie sú naučení komunikovať s obyvateľmi v určitých fázach, keď sa niečo chystá. To je vec, ktorú chcem určite zmeniť. V najbližšom období je zároveň kľúčové nastaviť služby tak, aby fungovali pre ľudí stopercentne. To znamená služby mestského úradu, stavebného úradu voči klientom, dodržiavanie lehôt, ústretovosť, proaktívny klientsky prístup. To musí byť v genetickej výbave zamestnancov. V roku 2019 by sme mali do pol roka realizovať zásadné zmeny z hľadiska fungovania úradu, komunikácie s občanmi a celkovo imidžu mesta.
Po dôkladnom zoznámení sa s fungovaním mestského úradu chcete pripraviť pre poslancov mestského zastupiteľstva predstavu rozvoja mesta na najbližšie štyri roky. Čo považujete v tomto období za najdôležitejšie pre rozvoj Žiliny?
Okrem zlepšenia služieb mestského úradu za prioritu v roku
2019 považujem zásadne zlepšiť starostlivosť o čistotu, poriadok a
celkový stav verejných priestorov v našom meste. Za veľmi dôležitú
považujem aj prípravu, tvorbu a vznik nového strategického útvaru, ktorý
by začal riešiť budúcnosť mesta v koncepčnej rovine. Je to spojené
s problematikou parkovania, dopravy a aj s vrátením útvaru hlavného
architekta na dôstojnú úroveň, úroveň hodnú krajského mesta. Našou
ambíciou je pripraviť dlhodobý plán rozvoja mesta a pristúpiť k príprave
nového územného plánu. To sú strategické veci, ktoré ľudia okamžite
v bežnom živote mesta nepocítia, ale pre budúcnosť mesta sú mimoriadne
dôležité.
Dôležitá je pre mňa aj spolupráca s poslancami mestského zastupiteľstva,
ktorá má šancu na úspech. Ale musíme to zvládnuť všetci. Pripravíme
štvorročný plán pre rozvoj mesta. Okrem mojej predstavy a vecí zahrnutých
v Pláne ZA, bude určite obsahovať aj návrhy, plány a predstavy
súčasných poslancov. Ale aj tých, ktorí neuspeli a mali v predvolebnej
kampani dobré nápady. Aby sme naozaj pripravili dobrý plán, ktorý mesto
niekam posunie. Nebude to jednoduché, lebo predstáv a požiadaviek je veľa.
Budeme musieť vybrať to, čo je reálne, čo vieme pripraviť a čo rozpočet
mesta zvládne. Rozpočet na rok 2019 pripravovalo ešte bývalé vedenie. Má
nejaké priority a filozofiu. Náš pohľad je trošku iný a potrebujeme ho tam
premietnuť.
Foto: ilustračné